Soyons honnêtes : beaucoup d’entreprises qui utilisent SAFe se disent « agiles »… en surface. En réalité, c’est souvent la désillusion. Des équipes qui travaillent en silos, des priorités qui changent sans cesse, des projets qui patinent malgré tous vos stand-ups et post-it colorés – ça vous parle ? En tant que manager, décideur ou coach agile, vous voyez bien les limites : l’agilité d’équipe ne suffit pas si le reste de l’organisation ne suit pas. Résultat : délais non tenus, clients frustrés, équipes démotivées. Marre de subir ? Il est temps d’arrêter les demi-mesures et de prendre les choses en main.

