Robin Béraud-Sudreau

« Réfléchir c’est commencer à désobéir » … Coach Lean & Agile, j’organise la désobéissance sérieuse chez mes clients ( Cdiscount, Bouygues, Axa,…) au niveau organisationnel mais aussi auprès des équipes techniques (TDD, CICD, …) et des équipes produit en les incitant à se poser de bonnes questions afin de trouver du sens et de la valeur dans leurs actions au quotidien. Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: Technologie, Produit/Vision & Méthode employée pour améliorer le bien-être des équipes et la valeur des produits sur lesquels j’interviens.

Actif dans la communauté agile, je participe à de nombreuses initiatives comme agile.christmas, la chaine Scrum Life, le meetup agile playground, agile cook book, et d’autres projets comme l’organisation et la participation à certains agile tours ou encore une collaboration avec Alistair Cockburn …

Agilité / Organisation, équipes & technique

Accompagnement dans la transformation agile, du déploiement des frameworks, Scrum, SAFE,… à l’acquisition d’une culture produit
Mise en place du processus d’amélioration continue (Kaizen)
Accompagnement au questionnement sur la performance produit avec accelerate
Mise en place de tests automatisés, tests de mutation
Accompagnement dans la stratégie TDD, BDD

Approche produit

Cartographie systémique & Wardley mapping
Data Driven product (2A3R)
Identification et co-définition des besoins et de la valeur (NPE)
Conception, prototypage, storyboarding (Story mapping, Personae, conception Mobile first / Kiss)
Analyse du feedback et priorisation du backlog produit, lean roadmap
Innovation games (Buy a feature, Remeber the futur, …)

Et dans d’autres contextes

Agilité et ludipédagogie (Scrum Manger Rétro, Agile Smells, …)
WAgilité, pilotage et gestion de projets en OffShore & Nearshore
Animation & Facilitations d’ateliers / innovation games
Conception initiale et accompagnement du cycle de vie produit
Suivi d’indicateurs, définition d’objectifs mesurables, OKRs
Contrôle qualité et coordination de la phase de tests, organisation et suivi recette
Accompagnement & encadrement des équipes de développement, des partenaires et sous-traitants

SAFE SPC
Formateur MANAGEMENT 3.0
Innovation game collaboration architect

PSM 1, PSM 2, PSM 3
PSPO
PAL, PBMS, SPS, PSK, EBM

Master MIAGE

CDISCOUNT – Mai 2021 à Aout 2022

Mission : Retour chez Cdiscount en tant que coach lean agile, venant en renfort dans la stratégie « Go 2 Product ».

Fonction : Coach Lean & Agile pour les équipes d’une direciton IT. Autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit.

Spectre d’action :

Transformation agile à l’échelle (SAFe)
Porteur des capacités accelerate
Accompagnement des équipes de réalisation OPS
Formation et accompagnement des équipes produit
Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
Coaching individuel (Scrum Master, Product Owner, Manager)
Animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

DEKRA – Juillet 2019 à Avril 2021

Mission : Accompagnement de la DSI (20 équipes) et des équipes métier de DEKRA dans leur transformation AGILE et dans la mise en place de l’agilité à l’échelle (SAFe)

Fonction : Coach Agile pour les équipes (Feature Team) DEKRA autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit pour les équipes V2 (refonte d’un système existant) et Legacy (maintenance du système actuel)

Terrain de jeu :

Transformation agile à grand echelle (Scrum@Scale, SAFe)
Expérimentations liées à accelerate
Accompagnement des Feature Team de la V2
Formation à l’agilité et accompagnement des équipes produit
Accompagnement dans la mise en place de SCRUM 20/20 et SAFe
Animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

BETCLIC – Novembre 2018 à Mars 2020

Mission : Accompagnement des équipes OPS de Betclic dans leur appropriation de Kanban Agilité pour les RH : Entretiens 360, motivation 3.0

Fonction : Coach Agile pour les équipes OPS de Betclic sur leurs activités et dans les interactions avec les équipes de DEV Apporteur d’un vent d’agilité pour les RH

Terrain de jeu :

Kanban pour les OPS
Un pas vers DEVOPS
Accompagnement des équipes OPS dans un train SAFe

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

CDISCOUNT – Février 2017 à Septembre 2018

Mission : Accompagnement de la DSI (30 équipes) et des équipes métier CDISCOUNT dans leur transformation AGILE et dans la mise en place de l’agilité à l’échelle (SAFe).

Fonction : Coach Agile pour les équipes (Feature Team) Cdiscount autant dans l’accompagnement des équipes de développement que des équipes métier/produit.

Spectre d’action :

Transformation agile à grand echelle (SAFe)
Accompagnement des Feature Team
Formation et accompagnement des équipes produit
Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
Coaching individuel (Scrum Master, Product Owner, Manager)
Amorçage et animation de communautés de pratiques, product owner, scrum master, coach
Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap

Environnement : SCRUM, KANBAN, SAFe, Jira/confluence

AXA – Février 2016 à Février 2017

Mission : Scrum master puis coach agile sur un projet de création (60 collaborateurs) d’un nouvel espace personnel fusionnant l’espace personnel Axa Banque et l’espace personnel Axa Assurance.

Fonction : Scrum master pour deux Feature Team (20 collaborateurs) pour le projet Mon Axa Web.
Coaching Agile pour quatre Feature Team (45 collaborateurs) pour le projet Mon Axa Web.

Spectre d’action :

Transformation agile à grand echelle (SAFe)
Transformation en Feature Team
Retour aux bonnes pratiques et aux standards SCRUM
Animation de l’équipe
Facilitation des rituels Scrum
Communication Bottom-up sur l’avancement de la roadmap

Environnement : KANBAN,  SAFe, Jira/confluence

BOUYGUES TELECOM – Mai 2015 à Février 2016

Mission : Après avoir participé en 2011 à la transformation Agile de BOUYGUES TELECOM GP, retour chez Bouygues pour l’accompagnement dans sa transition Agile (SCRUM/KANBAN/LEAN) la DSI BOUYGUES TELECOM ENTREPRISE

Fonction : Coach Agile pour le système DECO permettant de générer devis et commandes pour les grands comptes clients de Bouygues Telecom

Spectre d’action :

Coaching agile
Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban
Formation des équipes à Scrum
Formation et conduit du changement auprès des équipes de production
Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des équipes métiers
Description des fonctionnalités sous forme d’user story INVEST, atelier USTA
Garant de la qualité produit et des process de production
Responsable de la stratégie de tests

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

BONDUELLE – Novembre 2013 à Mai 2015

Mission : Identification d’un équipe pilote au sein de la DSI Bonduelle afin de mener le programme de transformation Agile : Animation d’ateliers pratiques, Coaching des collaborateurs (CP, managers, PO, Scrum Master, équipe) pour la mise en place de SCRUM, audit des bonnes pratiques projets (SCRUM / Kanban).

Fonction : Scrum mastering pour les applicatifs suivants :

✓ Evolutions et TMA sur le site www.bonduelle.fr
✓ Refonte du site www.bonduelle.com
✓ Réalité augmentée sur les boites de conserves Cassegrain

Spectre d’action :

✓ Mise en place du cadre méthodologique Scrum / Kanban et de l’approche LEAN START-UP
✓ Formation et conduit du changement auprès des équipes de production
✓ Eveil à l’agilité et sensibilisation aux gains agiles des équipes métiers
✓ Identification des utilisateurs et client, atelier Personas
✓ Identification des US à forte valeur ajoutées
✓ Description des fonctionnalités sous forme d’user story
✓ Priorisation des User story au sein du backlog, innovation games Buy the features

Environnement : SCRUM, KANBAN, LeSS, SAFe, Jira/confluence

BITWIN – Mai 2013 à Octobre 2013

Mission : Mise en place d’une démarche de conception produit centrée utilisateur.

Fonction : Observation de early adopters ex-situ, collecte de feedback, prototypage, pre-totypage.

Environnement : Lean startup, Kiss, MVP, Kanban

BOUYGUES TELECOM – Juillet 2011 à Mai 2013

Mission : Mise en place d’un fonctionnement agile (SCRUMBAN) en réponse aux besoins d’amélioration de
la boutique e-commerce Bouygues Télécom.

Fonction : Scrum Master et Concepteur UX pour les sites suivants :

✓ Evolutions sur site : http://www.laboutique.bouyguestelecom.fr/
✓ Evolutions sur site : http://www.bouyguestelecomentreprises.fr/

Spectre d’action :

✓ Scrum mastering
✓ Mise en place du processus d’amélioration continue
✓ Conception & Story-boarding de parcours utilisateurs
✓ Recommandations sur l’ergonomie des parcours
✓ Recommandations sur la stratégie Multi-Devices
✓ Analyse d’impact

Environnement : SCRUMBAN, RALLY, GEX

Voyages
Escalade
Magie