FORMATION : MENER UNE DATA DRIVEN TRANSFORMATION AVEC ACCELERATE

Tu souhaites mesurer l’impact réel de ta transformation agile ? Prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables plutôt que sur des suppositions ? Tu es au bon endroit.

Nous te présentons la formation « Mener une Data Driven Transformation » — conçue pour t’accompagner dans la compréhension et la mise en œuvre d’une transformation pilotée par les données, en t’appuyant sur les modèles DORA / Accelerate et l’Evidence-Based Management (EBM).

Alors si tu veux optimiser tes cycles de livraison, embarquer tes équipes dans une culture de l’expérimentation et prouver l’impact de tes actions, cette formation est faite pour toi ! 🚀

Déjà convaincu(e) ? Contacte-nous dès maintenant sur contact@corporatemavericks.com pour obtenir toutes les informations et finaliser ton inscription.

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Besoin de plus d’informations ? Continue ta lecture pour découvrir tous les détails de la formation, y compris le programme complet, les objectifs et les informations sur les prochaines sessions.

EST-CE POUR TOI ?

Tu te demandes si cette formation est faite pour toi ? Voici quelques signes qui ne trompent pas :

🚀 Tu es un acteur du changement : Manager, leader, coach agile, Scrum Master, RH ou expert DevOps — tu veux piloter une transformation efficace et durable.

📊 Tu veux t’appuyer sur des faits, pas sur des suppositions : Fini les décisions au feeling ! Tu veux intégrer une approche data-driven pour améliorer les cycles de livraison et la collaboration.

⚡ Ton organisation veut aller plus vite, mais sans sacrifier la qualité : Si tu cherches des méthodes concrètes pour optimiser la livraison de valeur tout en réduisant les délais, cette formation est ta meilleure alliée.

💡 Tu crois en l’amélioration continue et l’apprentissage : Tu veux comprendre les leviers de performance, mesurer l’impact des changements et ajuster ta stratégie en conséquence.

🔍 Tu as entendu parler de DORA, EBM ou Accelerate et tu veux enfin passer de la théorie à la pratique dans ton contexte.

Si tu te reconnais dans ces points, alors OUI, cette formation est faite pour toi.

LE PROGRAMME

Format : présentations courtes, ateliers pratiques et discussions — 50% théorie / 50% pratique. Les 5 modules sont répartis sur 2 journées en distanciel (matin + après-midi).

📌 MODULE 1 : Comprendre l’impact des métriques sur la performance

🎯 Objectif : Comprendre pourquoi les métriques sont essentielles pour piloter une transformation data-driven.

🔹 Activités :

  • Introduction aux 4 métriques clés de DORA (temps de cycle, fréquence de déploiement, taux d’échec, temps de récupération).
  • Découverte des 24 capacités clés d’Accelerate et notion de performers 2025.
  • Atelier interactif : auto-évaluation sur les capacités DORA et identification des métriques pertinentes pour son organisation.
  • Étude de cas sur des entreprises ayant réussi grâce à une approche data-driven.

📌 MODULE 2 : Mettre en place un flux de livraison rapide et stable

🎯 Objectif : Comprendre comment accélérer la livraison sans compromettre la stabilité.

🔹 Activités :

  • Décryptage des pratiques DevOps (CI/CD, tests automatisés, monitoring).
  • Analyse des pratiques des entreprises à haute performance (Netflix, Amazon).
  • Exercice pratique : simulation d’un cycle de déploiement rapide et sécurisé.

📌 MODULE 3 : Construire une organisation apprenante et générative

🎯 Objectif : Transformer la culture d’entreprise pour favoriser la collaboration et l’amélioration continue.

🔹 Activités :

  • Les Key Value Areas de l’Evidence-Based Management (EBM) : Time to Market, Ability to Innovate, Current Value, Unrealized Value.
  • Décryptage des cultures organisationnelles selon le modèle de Westrum.
  • Stratégies pour développer la sécurité psychologique et la culture de l’expérimentation.
  • Atelier collaboratif : identifier les blocages culturels et construire un plan d’action.
  • Moving Motivators & Delegation Poker.

📌 MODULE 4 : De la théorie à la mise en pratique avec le modèle DORA

🎯 Objectif : Appliquer concrètement les modèles DORA et EBM et évaluer leur impact.

🔹 Activités :

  • Construction d’un tableau de bord DORA + Justice Board pour suivre les performances.
  • Identification des points de friction et goulets d’étranglement dans son organisation.
  • Formuler des hypothèses d’expérimentation : « Si on fait X, on devrait voir Y évoluer ».
  • Atelier collaboratif : co-création d’une feuille de route d’amélioration continue.

📌 MODULE 5 : Élaborer une stratégie de transformation efficace

🎯 Objectif : Définir une approche pragmatique pour mener une Data Driven Transformation dans son organisation.

🔹 Activités :

  • Les 10 étapes d’une Data Driven Transformation (de l’alignement stratégique au cycle d’amélioration continue).
  • Stakeholder mapping : identifier ses alliés, ses freins, et adapter sa communication.
  • Identification des freins et résistances au changement.
  • Stratégies pour embarquer les équipes et les sponsors internes.
  • Wardley Mapping : comprendre le paysage stratégique de son organisation.
  • Atelier de clôture : chaque participant formalise son plan d’action personnel (Mail from the Future).

Un accompagnement POST-FORMATION personnalisé 🎯

Pour que tu passes de la théorie à l’action, mais surtout, surtout, surtout pour que tu aies de l’impact, on ne te lâche pas dans la nature après la formation ! 💡

Tu bénéficies de deux sessions de suivi individuel de 30 minutes pour appliquer concrètement les concepts dans ton contexte.

Un doute, un blocage, une question ? On t’accompagne pour t’aider à avancer et à transformer réellement ton organisation, avec des décisions basées sur les bonnes données.

Tu repars avec les clés 🔑, mais aussi un coup de pouce quand tu en as besoin !

📡 Bonus : Agile Signals

Tous les participants bénéficient d’un accès à Agile Signals, le guide interactif de référence sur les métriques agiles conçu par Corporate Mavericks.

Une ressource à garder toujours sous la main pour choisir, calculer et interpréter tes métriques au quotidien :

  • Bibliothèque complète de métriques agiles.
  • Explications contextuelles : quand utiliser quelle métrique ?
  • Lien direct avec les KPIs DORA et les KVA d’EBM.
  • Accessible sur corporatemavericks.com/agile-signals-2/

Date et Tarif 📅

La prochaine session se déroulera les [DATE] (2 journées complètes, 9h30–17h30), en distanciel.

Le tarif de la formation est de [PRIX] € (non soumis à la TVA).

Pour participer à cette session, contacte-nous à contact@corporatemavericks.com pour obtenir toutes les informations et finaliser ton inscription.

⚠️ Les places sont limitées à seize participants et sont attribuées par ordre d’arrivée des conventions.

« Grâce à l’approche Data-Driven Transformation outillée par Accelerate, nous avons réussi à développer une culture autour des métriques : c’est-à-dire les analyser, les voir apparaître dans des meetings, les voir discutées, voir des plans d’action pour les améliorer.

C’est donc une sensibilité très importante qui va avec ce changement de culture. Pour nous l’effet est très positif. De plus, outre une amélioration factuelle de productivité, on sent que les équipes sont motivées. Elles sont beaucoup plus engagées et elles vont beaucoup plus s’interconnecter pour échanger des bonnes pratiques. On voit apparaître des guildes, on voit apparaître des événements qui permettent justement cette pollinisation croisée de l’information et qui permet également de mesurer la motivation des équipes à l’auto-amélioration. 🔥 »

– Eric TERREAU, Directeur des opérations produit à Cegid

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Des questions ? Écris-moi sur robin@corporatemavericks.com — nous répondons sous 24h.