Un séminaire d’équipe qui sert vraiment à quelque chose
Vision, cohésion, organisation, IA : nous concevons et animons votre séminaire avec des serious games et des ateliers qui font réfléchir, décider, et repartir avec un plan. Pas une journée de slides.
Le problème
La plupart des séminaires ne changent rien
Beaucoup de slides, peu de décisions
On écoute, on applaudit, on rentre. Le lundi suivant, rien n’a bougé.
Du team building sans lien avec le travail
Une bonne journée, mais les vraies tensions de l’équipe n’ont pas été abordées.
Toujours les mêmes qui parlent
Les plus à l’aise occupent l’espace, les autres se taisent. Les meilleures idées restent dans les têtes.
Nous l’avons analysé dans un article : Séminaire d’équipe : pourquoi la plupart ne servent à rien, et ce que les données disent →
Les thèmes
Ce sur quoi on travaille ensemble
Cohésion et confiance
Remettre l’équipe d’aplomb après une réorganisation, une fusion ou une année difficile, avec des jeux qui font parler de ce qui compte.
Vision et priorités
Partager le cap, choisir 3 priorités plutôt que 15, et en faire des objectifs que chacun comprend (OKR).
Organisation et rôles
Clarifier qui décide quoi, réduire les frottements entre équipes, sortir des réunions qui tournent en rond.
L’IA dans l’équipe
Comprendre ce que l’IA change pour votre métier, et repartir avec un premier cas d’usage testé ensemble.
Bilan et amélioration continue
Une grande rétrospective de l’année : ce qui a marché, ce qu’on arrête, ce qu’on essaie.
Innovation
Un mini Design Sprint pour passer d’un problème à une idée testée, dans la journée.
La méthode
Avant, pendant, après
Avant : comprendre
Un échange avec le dirigeant pour fixer l’objectif, quelques entretiens avec des participants, puis un programme conçu pour votre équipe.
Pendant : faire vivre
Serious games, ateliers en sous-groupes, temps de décision. Tout le monde participe, y compris ceux qui parlent peu.
Après : ancrer
Une synthèse sous 48 heures : décisions, plan d’action, engagements. Et un point de suivi pour les séminaires longs.
Les serious games
Quelques jeux que nous animons
Nous puisons dans notre référentiel de plus de 275 jeux et ateliers, documentés sur serious-games.com. Quelques exemples :
- Moving Motivatorsce qui motive vraiment chacun
- Delegation Pokerclarifier qui décide quoi
- Marshmallow Challengetester, rater, apprendre vite
- Ball Point Gameaméliorer un système ensemble
- Lego4Scrumlivrer de la valeur par petits pas
- Celebration Gridcélébrer les réussites et les erreurs utiles
Ils nous ont fait confiance, dont Hermès pour un séminaire
Formats
Trois formats, toujours sur mesure
Atelier
Un sujet, un atelier intense, une décision.
Sur devis
- Cadrage avec le dirigeant
- 1 facilitateur
- Synthèse sous 48 heures
Séminaire
Le format idéal pour un séminaire d’équipe.
Sur devis
- Entretiens avec quelques participants avant
- Programme conçu pour vous
- Serious games et ateliers de décision
- Plan d’action et synthèse sous 48 heures
Séminaire long
Pour les sujets de fond : vision, organisation, transformation.
Sur devis
- Tout le format 1 journée
- 2 facilitateurs au-delà de 15 personnes
- Point de suivi à 30 jours
Prix hors taxes, établis après le premier échange. Frais de déplacement en sus.
Vos facilitateurs
Robin Béraud-Sudreau et Jean-Christophe Pagès
Coachs agiles, formateurs et créateurs de jeux pédagogiques (Agile Smells, Debriefing Cards, Kanbanzine). Ils animent des ateliers et des séminaires pour des équipes de toutes tailles, des PME tech aux grands groupes du luxe. Le parcours de Robin →
FAQ
Questions fréquentes
Combien de participants ?
D’une petite équipe de 6 personnes à plusieurs dizaines. Au-delà de 15 participants, nous venons à deux facilitateurs pour que chacun participe vraiment.
Où a lieu le séminaire ?
Chez vous, ou dans le lieu de votre choix, partout en France et en Europe francophone. Les frais de déplacement sont indiqués dans le devis.
Combien de temps à l’avance faut-il s’y prendre ?
Idéalement 4 à 6 semaines avant la date : le temps du cadrage, de quelques entretiens et de la conception du programme. Pour une urgence, appelez-nous quand même.
Que se passe-t-il après ?
Vous recevez une synthèse sous 48 heures : les décisions, le plan d’action et les engagements de chacun. Pour le format 2 jours, un point à 30 jours vérifie que le plan avance.
Peut-on combiner séminaire et formation ?
Oui. Un séminaire peut intégrer un module de formation (management, agilité, IA) ou servir de lancement à un accompagnement plus long.
Pourquoi des serious games ?
Parce qu’un bon jeu fait vivre une situation en quelques minutes et rend la discussion concrète. On ne joue pas pour jouer : chaque jeu sert un objectif du séminaire, et se termine par un débrief.
Un séminaire en préparation ?
Racontez-nous votre équipe et ce que vous voulez changer. On vous dit franchement ce qu’un séminaire peut apporter, et comment.