Offert aux participants de la formation
Le guide ultime des métriques agiles : plus de 230 métriques pour piloter ton orga, tes équipes et ton produit
Quelles métriques suivre, et surtout lesquelles ignorer ? Ce guide de Jean-Christophe Pagès recense plus de 230 indicateurs, chacun avec sa définition, le résultat visé et l’impact attendu, pour t’aider à choisir les cinq à dix qui comptent vraiment dans ton contexte.
Offert aux participants de la formation
Ce guide est remis à chaque participant de la formation « Accélère ton delivery : Accelerate et IA », à l’issue des deux journées.
Ce que tu vas y trouver
- Delivery Performance & Flow Efficiency : fréquence de déploiement, débit, temps de cycle, travail en cours, efficacité du flux…
- Stability, Quality & Reliability : qualité, incidents, dette technique, fiabilité des mises en production.
- Business & Customer Impact : valeur livrée, satisfaction et usage réel du produit.
- Team Engagement & Organizational Agility : dynamique collaborative, engagement, capacité d’adaptation.
- Sustainability & Social Responsibility : rythme soutenable et impact sociétal.
« Une métrique n’est pas un objectif. C’est juste un indicateur. Un signal. Ce n’est pas parce qu’on peut tout mesurer… qu’on doit tout suivre. »
Jean-Christophe Pagès, extrait de la préface
L’auteur
Jean-Christophe Pagès, partenaire de Corporate Mavericks, accompagne des équipes Scrum sur la gestion du flux et la prévisibilité. Il défend un usage raisonné des métriques : pas pour fliquer ni pour faire du reporting, mais pour aider les équipes à prendre de meilleures décisions.
Dans l’une de ses anciennes équipes, cette approche a fait passer le délai de réalisation d’un item (à 85 % de probabilité) de 25 jours à moins de 5 jours, et le débit de 4 à 18 items par Sprint.
En attendant : un atelier tiré du guide, offert
44 métriques du guide, transformées en cartes, et un atelier de 90 minutes pour choisir avec ton équipe celles qui comptent vraiment.
Recevoir le kit gratuitement
Signal ou bruit : l’atelier en cartes pour choisir, en équipe, les métriques agiles qui comptent vraiment (PDF, 54 cartes, 90 minutes). Puis quelques e-mails concrets sur le flux d’ici la session des 18 et 19 février. Désinscription en un clic.
Comment le recevoir ?
La formation « Accélère ton delivery : Accelerate et IA » (18 et 19 février 2027, à distance) t’apprend à prévoir sans estimer, à piloter tes métriques de flux et à les relier à la valeur livrée. Le guide est offert à chaque participant, à l’issue des deux journées.